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快威“2015年云工程业务系统第一次手艺大会”美满收关

 快威“2015年云工程业务系统第一次手艺大会”美满收关

 
 
      7月24日-25日,快威“2015年云工程业务系统第一次手艺大会”于杭州蓝天清水湾国际假日酒店召开。公司副总裁方剑锋出席会议并揭晓发言,来自公司手艺系统的售前征询、工程托付和客户效劳三个中心的40多位总监及主干员工参与了此次集会。别的,公司副总裁邵晓崎密斯也应邀出席会议。
   
      本次手艺大会紧承方才终结的云工程业务工作会议,是公司进入云工程业务开展之年召开的初次手艺全体会议,旨在使各区域、各部门理解公司最新业务计谋、发展规划及行业手艺解决方案,并经由过程互相交换和项目分享加强各手艺团队间的协作,进一步提拔公司云工程技术服务水平。
 
      集会为期两天,分为手艺专题交换和《经理人与构造》管理干部培训两项内容。7月24日,近30名公司手艺主干汇聚一堂,配合召开手艺专题交流会。会上,公司副总裁方剑锋师长教师起首揭晓发言,代表公司决策层,关于公司团体开展近况和手艺系统的发展规划做了自上而下的引见和转达。同时,方总还和各人讨论了三个成绩:1、我们的行业有甚么变革?2、用户对IT的需求有甚么改变?3、我们公司有甚么改变?他指出,从技术发展层面来讲,我们的时期曾经从信息时代开展为数字时期,映射到我们的行业,信息的通报和网络的毗连已不再是各方存眷的核心,转而从存眷底层网络、根底架构转变为存眷上层使用。新的时代背景下,用户对IT的需求也曾经改动,不再聚焦产物、解决方案,而是存眷详细功用能否可以实现。为了顺应时期、行业的变革以及用户需求的改变,我们也作出了本人新的计谋规划,在提拔客户的IT架构和平台的同时,我们还出力立异与使用,打造云平台,开辟云业务,撑持聪慧社区、企业云、私有云、视频云等应用服务。
 
      继方总发言以后,各区域、各团队技术部总监,如北区范勤义、西区刘建、华中区卫红安、华南区罗春春、华东区沈雨露、体系工程部郭一江、网络工程部张立、大客户部王双保、民生团队徐杰、地铁团队孙晓俊等前后做主题陈述,别离引见了各自团队的职员状况,就上半年事情做了总结,对下半年事情做了计划和明白目的,同时分享了一些重点项目的停顿状况和施行经历,各人相互互通有无、信息同享,鉴戒经历并汲取经验,以期共同进步。
 
      会上,售前咨询中心李宏伟、王刚强,工程托付中心金阳华、黎文颂也别离做主题演讲。作为在售前征询范畴有着多年效劳经历的专业售前工程师,李宏伟为各人分享了怎样生长为资深售前的心得和经历,王刚强做了“聚焦云工程  为客户‘管道’增值”的主题演讲,分享本人在售前效劳范畴耕作多年的领会和感悟。金阳华、黎文颂别离为各人解读了新形势下公司工程托付和项目质量管理的一些工作思路和工作部署,与各手艺团队负责人共商提拔工程托付管理服从的战略。
 
      7月25日,公司请来专门的管理培训讲师,为各人传授作为一名经理人该当把握的一些管理妙技。教师讲课诙谐幽默、形形色色,既教学实际和纪律,又有实例剖析,并不时抛出一个个引人深思的成绩,学员们聚精会神、主动考虑、强烈热闹会商,在辩说和交换拓展了本人的思绪和见地,进修到管理的本领。
 
      时期和行业的变革催生企业的转型立异,客户需求的改动敦促每个效劳者不竭进修和提拔本人。本次云工程技术大会应时而办,不只让各人对公司云工程业务系统有了片面的熟悉,明白了将来事情的标的目的,经由过程会上的项目分享和交换,各部门间的协作也明显加强,为进一步进步公司云工程技术服务水平迈出坚固的一步。为期一天的管理妙技培训,从理论上给各人实时充电,为提拔各负责人的团队管理服从供给了助益,为期两天的云工程业务系统手艺大会美满收官。
 
 
 
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